Mesures clé :

– Mettre en œuvre le Référendum d’initiative citoyenne (RIC). Si une pétition portant sur une compétence municipale atteint 20 000 signataires, l’exécutif devra organiser un référendum dans l’année qui suit et dont le résultat vaudra décision. Nous ouvrirons le référendum d’initiative citoyenne à tous les habitant·es (français·es ou étranger·es), dès l’âge de 16 ans.
– Instaurer le Référendum révocatoire pour les élu•es. Les élu·es de notre majorité s’engageront en début de mandat à respecter le résultat d’une votation sur leur révocation. Une telle votation se tiendrait si au moins 20 000 lyonnais·es en font la demande par le biais d’une pétition.
– Instituer une Assemblée populaire tirée au sort. L’Assemblée populaire sera composée de cent Lyonnais·es de 16 ans ou plus, tiré·es au sort dans la première année du mandat, représentant les arrondissements en proportion. Elle sera chargée de vérifier la conformité des actions aux engagements pris et d’évaluer la gestion des services publics.

• Créer un forum numérique citoyen, porte d’entrée à la participation citoyenne.
• Accorder le droit de participation aux habitant·es de nationalité étrangère.
• Garantir à tous·tes un droit d’interpellation de l’exécutif.
• Organiser des consultations citoyennes sur de grands sujets municipaux.
• Organiser des conventions populaires thématiques.
• Refonder les célébrations du 14 juillet autour des Résistances et d’une fête populaire et joyeuse.
• Promouvoir un média par et pour les habitant·es.
• Organiser une cérémonie citoyenne alternative pour les jeunes de 16 ans à Lyon.
• Permettre aux enfants de participer aux projets collectifs afin de façonner elles·eux-mêmes leur environnement.
• Rendre obligatoire la publication de l’utilisation de l’enveloppe de frais de mandat du/de la Maire.
• Réduire la rémunération du/de la maire à sa base légale de 5960,26 euros brut par mois.
• Faire s’engager l’ensemble des élu·es à publier les intérêts détenus dans d’autres structures.
• Exiger des élu·es qu’ils publient tous leurs rendez-vous avec les représentant·es d’intérêts privés et qu’ils refusent cadeaux, gratifications, avantages en nature de toute sorte venant d’entreprises.
• Mentionner en séance puis faire figurer sur les délibérations le nom des élu·es qui ne participent ni au débat ni au vote du fait de la situation génératrice de conflit d’intérêts dans laquelle ils·elles se trouvent.
• Rendre visible sur le site internet les structures au sein desquelles chaque élu•e représente la Ville de Lyon  et le cas échéant la rémunération ou les avantages qui s’attachent à ces  représentations.
• Organiser en début de mandat un temps de formation des élu·es et d’échange sur la déontologie, la probité et la bonne pratique démocratique.
• Prévoir systématiquement à l’ordre du jour, un temps de proposition accordé à un groupe d’opposition, selon une désignation tournante.
• Désigner deux secrétaires de séance dont un membre d’un groupe d’opposition selon une désignation tournante.
• Garantir un accès libre et gratuit, à des lieux ou des salles lors des campagnes de votations, consultations ou référendums.

Mesures clé :

– Poursuivre la démarche “Territoire Zéro Chômeur” engagé dans le 8e arrondissement et l’étendre en créant de nouvelles entreprises à but d’emploi.
– Faire un inventaire du taux de vacance des bureaux et des commerces, des niveaux de loyers et baux commerciaux et leur impact sur la pérennité économique de ceux-ci. Nous réaliserons un inventaire du taux de vacance des bureaux, des niveaux de loyers et baux commerciaux afin d’auditer l’impact que ces facteurs ont sur la stabilité financière des commerces essentiels.
– Préempter des locaux commerciaux dans des quartiers en pénurie de certains commerces afin d’aider à leur installation (librairies, boulangeries, boucheries, épiceries, maraîchers, cafés…).
Nous préempterons les locaux commerciaux inoccupés dans les quartiers en pénurie de commerces de proximité, permettant ainsi d’aider à l’installation de ces commerces clés.

• Élaborer un plan municipal de relocalisation des activités économiques en fonction des besoins des habitant·es.
• Soutenir des coopératives d’activité et d’emploi (CAE) pour favoriser le développement de l’ESS.
• Soutenir le développement des ressourceries associatives et publiques.
• Défendre et appuyer la transition vers une économie sociale et solidaire sur la ville de Lyon.
• Lutter contre la précarité en mettant en place des plans de titularisation, d’éradication du temps partiel subi et des négociations salariales internes. 
• Engager un plan de rattrapage pour garantir l’égalité salariale entre les femmes et les hommes employé·es par la collectivité.
• Expérimenter la mise en place des 32h pour les agent·es soumis à des travaux pénibles, du travail de nuit ou le dimanche.
• Faciliter l’aménagement du temps de travail des agent·es pour les aidants.
• Permettre aux agents territoriaux le don solidaire de congé.
• Créer un tarif préférentiel pour le stationnement des travailleur·euses en horaires décalés.

Mesures clé : 

– Créer un observatoire des discriminations. Ce lieu permettra de développer notre expertise des discriminations réellement subies dans la ville. Il accueillera et centralisera les demandes d’aides en cas de violences, de refus ou de différenciation d’accès aux droits.
– Constituer la mairie partie civile lors de tout dépôt de plainte d’une victime de racisme. La mairie se constituera partie civile de tout dépôt de plainte d’une victime de racisme, la ville entière sera au côté des victimes : cela renforce juridiquement le dossier, décourage les auteurs, et annonce clairement que le racisme n’est pas toléré à Lyon.

– Développer des lieux d’accueil d’urgence pour femmes victimes de violence avec ou sans enfant. Nous soutiendrons l’installation de lieux d’accueil d’urgence pour femmes victimes de violence, avec ou sans enfant; grâce à la mise à disposition du foncier de la municipalité et la réquisition des logements vacants. À l’instar de la Maison des femmes, ces lieux seront aussi des lieux d’écoute et d’orientation des personnes victimes de violence.
– Former 100% des agent·es de la collectivité aux problématiques du sexisme, et des LGBTIphobies d’ici 3 ans. Former 100% des agents municipaux (dont la police) d’ici 3 ans sur les violences sexistes et l’accueil des personnes LGBTI+, en partenariat avec des associations spécialisées, avec un module obligatoire dès la prise de poste.
– Renforcer le financement des associations de défense des droits fondamentaux (ex : le planning familial, le centre LGBTI+).
– Porter dès la première année du mandat un plan d’accessibilité municipal pour rendre 70% des Établissements recevant du public (ERP) accessibles d’ici 2028

• Mettre en place un lieu d’accueil et un numéro vert, pour le signalement et l’accompagnement des victimes de racisme et avec une permanence juridique gratuite.
• Création d’un bureau des droits. 
• Soutenir financièrement les associations de lutte contre les discriminations
• Mettre en œuvre un Programme d’information et de sensibilisation dans les établissements scolaires et centres de loisirs.
• Assurer l’absence de discriminations à l’emploi dans la collectivité en mesurant les discriminations, en sensibilisant le personnel, en menant des audits des risques structurels de discrimination et en réévaluant les processus de recrutement si nécessaire.
• Entamer un recensement des noms de rues et des monuments faisant hommage à l’histoire coloniale en vue d’une débaptisation.
• Cesser la chasse aux gens du voyage.
• Ouvrir une aire permanente d’accueil végétalisée pour les gens du voyage, la ville s’engage à fournir le terrain et l’entretenir.
• Développer en lien avec l’État et la justice des mesures d’éloignements des conjoints violents et d’accompagnement des auteurs de violence (prise de conscience de la violence, prévention de la récidive).
• Initier des comités de défense des victimes de violences sexuelles, qui militeront auprès des pouvoirs publics pour un réexamen des plaintes classées sans suite.
• Aménager un environnement urbain favorable aux femmes (éclairage public, mobilier urbain…).
• Engager un plan de lutte contre le harcèlement sexuel au travail en lien avec les organisations syndicales de la collectivité.
• Constituer le·a maire en partie civile lors de tout dépôt de plainte d’une victime de sexisme, ou de LGBTIphobies.
• Développer un lieu d’accueil pour les personnes en rupture familiale du fait de leur orientation sexuelle.
• Mettre en place un lieu d’accueil et un numéro vert, pour le signalement et l’accompagnement des victimes du sexisme et de LGBTIphobies et avec une permanence juridique gratuite.
• Promouvoir une éducation à la vie affective et sexuelle prenant en compte les questions de genre et les personnes LGBTI.
• Former les agent·es du CCAS sur l’accueil et l’accompagnement des publics LGBTI et favoriser la création d’espaces inclusifs au sein des centres d’hébergement gérés/créés par le CCAS.
• Développer les lieux et campagnes d’information sur les moyens de la santé sexuelle et reproductive.
• Favoriser l’intervention d’associations engagées pour l’égalité dans les écoles.
• Soutenir activement les Marches des Fiertés comme des événements de visibilité, de revendications et de célébration des droits LGBTI en collaboration avec les associations locales, en facilitant leur organisation logistique, en garantissant leur sécurité, et en participant visiblement et institutionnellement.
• Donner à voir en positif, une société émancipée, à travers la politique culturelle et événementielle de la municipalité.

Mesures clé :
– Encourager les initiatives de logements intergénérationnels adaptés pour les séniors.
– Augmenter le nombre de places en EHPAD public et en résidence autonomie pour répondre aux besoins et diminuer la dépendance aux grands groupes privés aux pratiques scandaleuses.
– Viser l’obtention du label « Grey Pride » pour toutes les résidences autonomie et EHPAD de la ville à horizon 2032.

• Mener un plan d’isolement thermique des EHPAD et résidences autonomie de la ville.
• Créer des budgets participatifs ouverts à l’ensemble des résident·es sans restriction dans tous les EHPAD et résidences autonomie gérés par la ville.
• Évaluer la possibilité d’implantation de locaux associatifs au plus proches des EHPAD et des résidences d’autonomie
• Ouvrir la restauration collective aux personnes âgées.
• Augmenter la progressivité des tarifs des repas portés à domicile en augmentant le nombre de tranches de revenues pour une plus grande justice sociale.
• Agir contre la fracture numérique en créant un service d’aide numérique dans nos Maisons des Communs permettant notamment l’accompagnement dans l’accès aux droits sociaux.
• Favoriser le lien inter-générationnel en facilitant la mise en relation des personnes âgées avec les associations de soutien scolaire, lien social dans les quartiers, animation événementielle, visites à domicile, etc.
• Renforcer le rôle des travailleurs sociaux des centres communaux d’action sociale (CCAS) dans le repérage des personnes âgées isolées.